Cash is trash: Nekad bilo, sad se pripoveda
Makroekonomija nije toliko komplikovana. U suštini je relativno prosta, kada imate sve podatke i sve varijable koje utiču. Međutim, najčešće ih nemate.

Konsultant za finansije
Magistrirao je ekonomiju na fakultetu u Nišu gde je i diplomirao. Njegovo široko polje stručnosti proteže se od oglašavanja i marketinga, preko budžetiranja i finansija pa sve do prodaje, jer je bio na izvršnim pozicijama u brojnim istaknutim domaćim i međunarodnim kompanijama.
Poslednjih godina radi kao konsultant koji pomaže biznisima da razumeju i unaprede finansije, povećaju profitabilnost, i sačuvaju i uvećaju vrednost kapitala.
Učestvovao je u mnogim početnim procenama i dobro poznaje lokalna i međunarodna tržišta. Osim što je tako pametan, on je pravi klaber, di-džej, muzičar, a uživa i u dobrom vinu i savremenoj umetnosti. Govori engleski, nemački i francuski jezik.
Makroekonomija nije toliko komplikovana. U suštini je relativno prosta, kada imate sve podatke i sve varijable koje utiču. Međutim, najčešće ih nemate.
U prethodna dva članka smo se osvrnuli na to kako banke razmišljaju, šta im ima smisla da podržavaju, a šta ne.
U prošlom članku smo probali da kroz par tačnih klišea pokažemo da nisu samo klišei, već da se iza njih krije prosta bankarska logika.
Banke su među najomraženijim institucijama u svetu, a ja bih to dobro znao, jer sam po njima radio punih 11 godina.
Jednostavna Excel tabela za praćenje tokova gotovog novca – cashflow.
Jeste li čuli za Novo Nordisk i njegovu tužnu priču? NovoNordisk je godinama bio evropski šampion – danska firma koja je na leđima Ozempica i Wegovyja postala veća od sopstvene zemlje, tj. vrednost kompanije je bila veća od BDP-a Danske.
Bilans uspeha je pokazatelj vašeg trenutnog uspeha. Ne fokusira se na to kako trošite pare i odakle vam, nego je mnogo direktnije i konkretnije fokusiran na to da li ćete na kraju dana da zaradite neke parice ili nećete.
Ok, razumem, verovatno vam je sada na pameti: „Pa dobro, da li ćeš sada da mi objašnjavaš šta je šta u bilansu stanja i uspeha?”. Pa, ja, zapravo, bih 🙂