Kada ste shvatili da nemate problem, već poslovni model?
Pranje rublja je izuzetno dosadna stvar. I kada imamo takve olakšice poput mašina i sušilica, opet nam je mrsko da razvrstavamo…
Pranje rublja je izuzetno dosadna stvar. I kada imamo takve olakšice poput mašina i sušilica, opet nam je mrsko da razvrstavamo…
Ako imate iskustva sa bankarstvom, onda znate kako funkcionišu osnovne stvari.
Znate onaj mim na kojem čovek piše: Dr Lewis saved my life!, a dodeljeni broj zvezdica je 4?
Kada ljudi pričaju o pokretanju biznisa, volimo da mislimo kako ih (bar u većini slučajeva) pokreće nekakva ambicija.
Zamislite da ste direktor ogromne fabrike. Imate dva tima. Prvi tim razbija sve norme i obavlja posao rekordnom brzinom.
Verovatno najteži zadatak koji čovek mora da savlada jeste dugotrajno, fokusirano razmišljanje. Ovo je 1925. godine zapisao Hugo Gernsbek, čovek kome se pripisuje „osamostaljivanje“ žanra naučne fantastike.
Nothing tastes as good as skinny feels – izjavila je jednom Kejt Mos i (jedva) ostala živa. Izustila je ovu mantru olako, u intervjuu za njujorški časopis „Women’s Wear Daily“.
Da ste hodali po Mesecu i uspešno se vratili na Zemlju, verovatno ne biste izgovorili baš ovo: To je nešto što smo postigli. Sada bi trebalo da postignemo nešto drugo.
U februaru sada već vrlo davne 1994. godine, Džim Klark je kontaktirao jednog mlađahnog programera. Mark Andresen mu je ime i, spram Klarka, dokazanog preduzetnika…
Šta se dešava sa ljudima kada shvate da ih sistem ne želi? Dobar deo njih se oseti iznevereno, odbačeno i užasno usamljeno.
Mimoišli smo se na ulici i primetio sam da si me znatiželjno posmatrala… Ako me ponovo sretneš, nemoj samo proći pored mene; moram biti sa tobom bar na kratko…
Početna premisa knjige Strategija plavog okeana autora V. Čen Kima i Rene Mobornj jeste da kompanije previše vremena, energije i resursa…
Koliko daleko biste išli da bi vaš brend bio primećen? Dok većina firmi razmišlja o bilbordima, TV reklamama i oglasima na društvenim mrežama…
Ako postoji nešto svojstveno ljudskom rodu, to je da mu stalno nešto treba.
Postoje ljudi u kojima se sretnu crte ličnosti kakve nikad ne biste mogli da zamislite u istoj prostoriji.
Ali je majstor produktivnosti, reče Stiven Bartlet, autor podcasta The Diary of a CEO.