Stoni fudbal i pivo petkom ne zadržavaju ljude
Postoji jedna scena koja se ponavlja u ogromnom broju organizacija koje odluče da „poboljšaju kulturu“.
Baza znanja—Ljudski resursi
Saznajte više
Pet toksičnih ponašanja koja smo normalizovali (a ne bi trebalo)
Postoji jedna specifična vrsta toksičnosti, možda i najgora: ona koja ne liči na toksičnost.
Šta treba da naučimo od Generacije Z?
Svaka nova generacija na tržištu rada dobija svoju etiketu. Bumeri su izjednačavali rad i sagorevanje, milenijalci su počeli da se bune…
5 zdravih i poželjnih HR trendova
HR trendovi definitivno imaju loš PR. To je delom i zasluženo, jer pričamo o industriji koja je svetu podarila motivacione postere…
Slobodan dan zbog mentalnog zdravlja – šta mislimo o tome?
Zamisli da ti neko kaže: „Neću danas dolaziti na posao, previše sam anksiozan da bih mogao išta pametno da uradim.
Boreout sindrom: Kad je posao dosadan
Kad se govori o sagorevanju na poslu, većina odmah pomisli na preopterećenost, previše mejlova, previše sastanaka, premalo vremena za oporavak.
Emocionalna regulacija o kojoj se retko priča
Kada čujemo izraz „emocionalna regulacija“, većina nas pomisli na to da neko ne viče, ne plače u javnosti ili ne pravi dramu na sastanku.
Lična odgovornost nije rezervisana samo za rukovodioce
U mnogim firmama, kada se pomene odgovornost, pogledi se brzo usmere nagore – ka rukovodiocu, vlasniku, direktoru.
Tvoj kalendar zna više o tebi nego tvoj CV
Zamisli da neko analizira tvoj kalendar poslednjih 30 dana, bez da zna išta o tvom poslu.
Radimo li previše onoga što se vidi, a premalo onoga što stvarno pravi razliku?
Ako vodiš mali ili srednji biznis, verovatno si često pod pritiskom da „vidiš rezultate”. Da znaš ko je šta uradio.
Gde je i šta radi zdrav razum?
Pitanje koje možda ne postavljamo naglas, ali ga svi osećamo kad vidimo da se donose sulude odluke, ignorišu očigledni problemi, forsiraju…
Profesionalno vs. privatno: Stara dilema u svetu u kom više ništa nije „po starom”
Dugo nam je ponavljano da moramo da „pravimo razliku“ između profesionalnog i privatnog. Da kod kuće ostavimo osećanja, stavove, haos od jutros…
Šta je emocionalna regulacija, ali stvarno
Kada čujemo reč „regulacija“ u kontekstu emocija, većina ljudi pomisli na „kontrolu“. Kao da je cilj da se emocije zauzdaju, potisnu ili eliminišu.
Kako izgleda autentičnost u ponašanju i komunikaciji?
Autentičnost je danas postala marketinška reč. Svi je žele, svi je promovišu, svi tvrde da su autentični. Na Linkedlnu, Instagramu, u oglasima za posao, u brend komunikaciji. Sve je authentic.
Zašto je ljudima važno da se njihov doprinos primeti?
Svi znamo rečenicu: „Ja ne radim to zbog priznanja.“ I u njoj najčešće ima istine – ljudi zaista često rade dobre stvari zato što veruju u njih; zato što su profesionalni i posvećeni; savest im ne da drugačije.
HR-u je potrebna revolucija, a revolucija znači – nezavisnost
U većini firmi, kad predložiš: „Idi kod HR-a“, ljudi se baš ne ozare. U najboljem slučaju, slegnu ramenima. U gorem, naprave facu koja znači: „Jao, šta sam sad zabrljala?“