Planirate li svoju sledeću krizu?
Ne, ovaj naslov nije greška. Radi se baš o tome — o planiranju krize. O pripremi koja će, ako se i kad kriza desi, da amortizuje njene negativne efekte. Ili makar neke od njih.
Baza znanja—Ljudski resursi
Šta su vrednosti, ali stvarno?
Svi znamo za vrednosti, znamo i šta bi one trebalo da označavaju, samo je pitanje — znamo li šta ovaj termin stvarno znači i šta on sve obuhvata.
Kako da postavljamo zdrave granice na poslu?
Vremena kada je jedini mogući način funkcionisanja u organizacijama bio onaj koji je podrazumevao princip „Ćuti i radi šta ti se kaže” polako odlaze u istoriju.
Vreme je da pričamo o mentalnom zdravlju — kompanija
Danas se, hvala svim silama kosmosa, o mentalnom zdravlju priča više nego ikada ranije. Pre samo nekoliko godina, a kamoli decenija, to nije baš bilo tako, sigurno se sećaš.
Šta je i čemu nam služi naučena bespomoćnost?
Sigurno smo svi čuli za to da život uopšte nije toliko težak ni komplikovan koliko smo mi, ljudi, skloni da ga kao takvog vidimo.
Šta je kreativnost, ali stvarno?
Reč „kreativnost” već dugo se kotira prilično visoko u rečniku fensi fraza koje se koriste kad se priča o biznisu, preduzetništvu, liderstvu, a o marketingu da i ne govorim.
Kako da remote komunikacija ne postane nužno zlo?
Šta bi moglo da pođe po zlu kada vaš tim (ili deo tima) radi na daljinu?
Kako se ponašaju emocionalno nestabilni timovi?
Recimo da imaš tim od desetak ljudi koji vodiš. Svaki član tima zna šta mu je posao, a tvoj zadatak je da vodiš tim i staraš se da sve teče kako treba.
Emocionalna pismenost uskoro će postati važna koliko i funkcionalna
Jedna od najboljih stvari u vezi sa vremenenom u kojem živimo jeste to što postaje sve normalnije da pričamo o stvarima o kojima se do juče samo stidljivo ćućorilo.
Ljudi od kompanija danas žele — ravnopravnost
Pre nekoliko dana sam na Redditu pročitala mejl u kom je jedan čovek, nakon što je bio na intervjuu za posao, toj kompaniji poslao odbijenicu.
Moramo da razgovaramo – ali stvarno
Ima ljudi sklonih nesimpatičnim, ukorenjenim navikama – ne uvek, ali vrlo često – na primer, da čeprkaju po telefonu dok sa nekim razgovaraju oči u oči.
Zašto nije okej zaposlenima govoriti da „smo svi jedna velika porodica”?
Verovatno ne postoji veći „red flag” od rečenice iz naslova. Izgovaraju je šefovi i menadžeri koji žele da podstaknu osećaj pripadnosti kod svojih zaposlenih, što samo za sebe uopšte nije loša stvar.
„Tihi mobing breg roni“: Nevidljivi teret na radnom mestu
Mobing ili, u skladu sa terminologijom našeg zakona, „zlostavljanje na radu“ je tema koja je često bila obrađivana i na koju možete pronaći puno tekstova na internetu.
Ako vam je svejedno, onda ništa (mali uvod u neprijatne razgovore)
Da li biste radije birali kratokorčnu nelagodu ili da dugoročno budete okej sa sobom i ljudima oko sebe?
Izvini, ali ne slažem se
Koliko puta vam se desilo da zaćutite kada neko kaže „E, treba da isporučimo to-i-to za dva dana“, (čitaj: za juče)? Ili, „Konkurencija je spustila cene, možda bismo trebalo i mi“?
Onaj tamo što mnogo misli i mnogo ćuti: Kako razumeti introverte?
Ako imate dobar njuh za ljude, sigurno vam nisu promakli. Znate, ona(j) ili onih nekoliko što umeju da izgledaju pomalo namršteno kada se sastanci oduže…