Priča o liderstvu — treći deo
Pre devet godina sam prisustvovao jednom korporativnom sastanku gde se postavilo pitanje: „Šta nas čini drugačijima?“
Igor Lazarević
Poslovni konsultant i autor
Igor Lazarević je po obrazovanju magistar ekonomskih nauka sa dugogodišnjim iskustvom u poslovima menadžment konsaltinga. Iza sebe ima više od 15 godina iskustva i učešće u preko 100 projekata u oblastima poslovnog i finansijskog savetovanja, M&A, organizacionog razvoja, upravljanja procesima i rizicima, marketinga i prodaje, farmaceutskog i zdravstvenog menadžmenta, upravljanja fondovima EU, lokalnog i regionalnog razvoja i razvoja civilnog društva.
U dosadašnjem radu, obavljao je razne menadžerske i savetodavne poslove u Agenciji za lekove i medicinska sredstva Srbije i kompanijama Mobilkom Austria, Globmark Business Research, Altis Consulting, Hemofarm, Delta M i Novosti. Od 2010. godine vlasnik je i direktor agencije Aventin Partners, koja je specijalizovana za pružanje savetodavnih usluga u oblasti menadžment i finansijskog konsaltinga.
Član je Udruženja za unapređivanje kliničkih ispitivanja (KLINIS) i Alumni kluba Ekonomskog fakulteta u Beogradu. Pohađao je veći broj stručnih usavršavanja u zemlji i inostranstvu i autor je preko 50 stručnih tekstova u nekim od vodećih časopisa na teritoriji Srbije. U poslednjih nekoliko godina radi i kao profesionalni trener i moderator konferencija u oblasti ekonomije i farmacije. Oženjen je i otac je dva detata.
Saznajte više
Poslovni izazovi u 2025. godini
Poslednjih nekoliko godina bile su turbulentne – pandemija, inflacija, poremećaji u lancima snabdevanja, energetska kriza i geopolitičke tenzije ostavili su dubok trag na ekonomije širom sveta, uključujući i ovo naše malo parče globalnog sela.
Kolumne /
Pravilo desetog čoveka
Pre jedanaest godina gledao sam film „Svetski rat Z“. U pitanju je zombi apokalipsa sa Bredom Pitom u glavnoj ulozi. Kritičari bi rekli da je osrednji film, ali meni je dobar.
Model za izradu Liste dnevnog prometa ugostitelja (DPU)
Pravilnikom o poslovnim knjigama i iskazivanju finansijskog rezultata po sistemu prostog knjigovodstva („Sl. glasnik RS“, br. 140/2004 i 44/2018 – dr. zakon), propisana je obaveza ugostitelja da vode poslovne knjige po sistemu prostog knjigovodstva, i u okviru toga posebnu evidenciju u okviru Liste dnevnog prometa ugostitelja (DPU).
Kolumne /
Beg od reciprociteta
Tvrdim da je potpuno ok ne ponašati se stalno transakciono. Naročito kada vodite porodični biznis.
Time-tracking (engleski)
Preduzetnici i frilenseri svoje usluge često naplaćuju prema utrošenom vremenu (naplata “po satu“). Ovakav način naplate podrazumeva vođenje precizne evidencije o utrošku vremena.
Model za praćenje utroška vremena (Time-tracking model)
Preduzetnici i frilenseri svoje usluge često naplaćuju prema utrošenom vremenu (naplata “po satu“). Ovakav način naplate podrazumeva vođenje precizne evidencije o utrošku vremena.
Time-tracking (srpski)
Preduzetnici i frilenseri svoje usluge često naplaćuju prema utrošenom vremenu (naplata “po satu“). Ovakav način naplate podrazumeva vođenje precizne evidencije o utrošku vremena.
Obrasci /
Fond za razvoj – obrazac za obračun tokova gotovine
Dokumentacija koja prati model prijave za subvencije Fonda za razvoj Republike Srbije.