Kako dobro upravljati sastancima i zašto je važan Zapisnik sa sastanka?
Da li vam se nekad desilo da nakon sastanka kažete: „Dogovorili smo to i to“, a kolega ili koleginica odgovara: „Nije tačno, dogovorili smo nešto drugo“?
Igor Lazarević
Poslovni konsultant i autor
Igor Lazarević je po obrazovanju magistar ekonomskih nauka sa dugogodišnjim iskustvom u poslovima menadžment konsaltinga. Iza sebe ima više od 15 godina iskustva i učešće u preko 100 projekata u oblastima poslovnog i finansijskog savetovanja, M&A, organizacionog razvoja, upravljanja procesima i rizicima, marketinga i prodaje, farmaceutskog i zdravstvenog menadžmenta, upravljanja fondovima EU, lokalnog i regionalnog razvoja i razvoja civilnog društva.
U dosadašnjem radu, obavljao je razne menadžerske i savetodavne poslove u Agenciji za lekove i medicinska sredstva Srbije i kompanijama Mobilkom Austria, Globmark Business Research, Altis Consulting, Hemofarm, Delta M i Novosti. Od 2010. godine vlasnik je i direktor agencije Aventin Partners, koja je specijalizovana za pružanje savetodavnih usluga u oblasti menadžment i finansijskog konsaltinga.
Član je Udruženja za unapređivanje kliničkih ispitivanja (KLINIS) i Alumni kluba Ekonomskog fakulteta u Beogradu. Pohađao je veći broj stručnih usavršavanja u zemlji i inostranstvu i autor je preko 50 stručnih tekstova u nekim od vodećih časopisa na teritoriji Srbije. U poslednjih nekoliko godina radi i kao profesionalni trener i moderator konferencija u oblasti ekonomije i farmacije. Oženjen je i otac je dva detata.
Razno /
Zapisnik sa sastanka – dizajn Vizzant
Ovo je šablon koji vam može pomoći da napravite zapisnik sa sastanka, a zašto to treba da radite i kako to treba da radite Igor je objasnio u tekstu o sastancima.
Kolumne /
“Zašto da ne“ pokreće svet
Pre 100 hiljada godina prvi pripadnici homosapijensa doneli su odluku koja će promeniti svet. Po prvi put su napustili udobnost svoje prapostojbine, afričke savane, i krenuli u veliku avanturu istraživanja divljeg i nepoznatog.
Priča o liderstvu — prvi deo
Dobro došli u priču o liderstvu. Pred nama je jedno kratko, nadam se, lepo i korisno putovanje u zemlju inspiracije, posvećenosti, hrabrosti i motivacije.
Model za praćenje finansija za preduzetnike
Ovaj model je idealan za praćenje svih bitnih parametara za preduzetnike, kao što su svi limiti o kojima moraju da vode računa.
Model za praćenje finansija za preduzetnike
Mnogi preduzetnici koji se nalaze u sistemu paušalnog oporezivanja ne prate sistematično svoje prilive i odlive. S jedne strane, to znači da nemaju tačan uvid u finansijske rezultate u formi novčanih tokova.
Franšizing u industriji brze hrane
Franšizing u industriji brze hrane predstavlja jedan od najdinamičnijih segmenata razvoja čitave franšizne industrije u svetu.
Model za izradu ponude, predračuna i računa, sa i bez avansa, za poreske obveznike koji nisu u sistemu PDV-a
U prilogu se nalazi model koji sadrži obrazac za izradu ponude, predračuna i računa. Model je namenjen poreskim obveznicima (privrednim društvima i preduzetnicima) koji nisu obveznici poreza na dodatu vrednost (PDV).
Obrasci /
Model za izradu ponude, predračuna i računa za poreske obveznike koji nisu u sistemu PDV-a – bez avansa (po grupama)
U prilogu se nalazi jedan od modela koji sadrži obrazac za izradu ponude, predračuna i računa. Model je namenjen poreskim obveznicima (privrednim društvima i preduzetnicima) koji nisu obveznici poreza na dodatu vrednost (PDV).
Obrasci /
Model za izradu ponude, predračuna i računa za poreske obveznike koji nisu u sistemu PDV-a – bez avansa (zbirno)
U prilogu se nalazi jedan od modela koji sadrži obrazac za izradu ponude, predračuna i računa. Model je namenjen poreskim obveznicima (privrednim društvima i preduzetnicima) koji nisu obveznici poreza na dodatu vrednost (PDV)