Obavezni pravilnici kod poslodavca
U ovom tekstu razjasnićemo koji su to obavezni, a koji preporučeni odnosno korisni pravilnici kod poslodavca.
Baza znanja
Veseli šajto
Voze me šarmantni stihovi starog sarajevskog šmekera Fazle, čiju pesmu rođak iz grada Š. često interpretira kad se družimo.
Instagram Reels: put do pratilaca meri se u sekundama
Kada bismo sabrali dužinu Instagram Reelova koji se pogledaju samo u toku jednog dana, dobili bismo više od 17 miliona sati video-materijala.
Zapošljavanje i osnovne obaveze koje ono donosi
Da li je obim posla koji stiže od klijenata prerastao vaše lične kapacitete? Čestitamo! Vreme je da zaposlite prvog radnika.
Tehnološki višak – sve što treba da znate
Poslednja stvar koju preduzetnik želi da radi u svojoj firmi – jeste da nekoga otpušta.
Šta je i čemu nam služi naučena bespomoćnost?
Sigurno smo svi čuli za to da život uopšte nije toliko težak ni komplikovan koliko smo mi, ljudi, skloni da ga kao takvog vidimo.
Kalkulator poreza za preduzetnika na ličnoj zaradi
U prethodnom tekstu analizirali smo osnovne poreske obaveze preduzetnika koji se opredelio za isplatu lične zarade.
Tipovi investitora na berzi – koji ste vi?
Zdravo živo! Nastavljamo sa berzanskim mudrolijama.
Koje poreze plaća preduzetnik na ličnoj zaradi i kako se oni obračunavaju?
Jedan od parametara koji ne smete prevideti prilikom izbora pravne forme je poresko opterećenje.
Korisnička podrška: nužno zlo ili vredan pomoćnik?
Dugo zastupam stav da je momenat istine u odnosu brenda sa svojim korisnicima upravo situacija kada nešto “pođe po zlu”.
Biti vešt prodavac (ni)je tako lako
Nije svako rođen sa tim, a oni koji jesu, malo ih je. Uglavnom bi ih ljudi opisali kao „taj bi prodao i pesak u pustinji“.
Šta je kreativnost, ali stvarno?
Reč „kreativnost” već dugo se kotira prilično visoko u rečniku fensi fraza koje se koriste kad se priča o biznisu, preduzetništvu, liderstvu, a o marketingu da i ne govorim.
Koja li je tajna PayPal-a?
Da li postoji tajna PayPal-a, odnosno neki zakukuljeni sastojak od kog su postali planetarno uspešni ili se radi o slučajnosti?
Kako da remote komunikacija ne postane nužno zlo?
Šta bi moglo da pođe po zlu kada vaš tim (ili deo tima) radi na daljinu?
Kako se ponašaju emocionalno nestabilni timovi?
Recimo da imaš tim od desetak ljudi koji vodiš. Svaki član tima zna šta mu je posao, a tvoj zadatak je da vodiš tim i staraš se da sve teče kako treba.