Uključivanje prijatelja u biznis – da ili ne?

Dok kod porodičnog biznisa postoji ogroman problem sa nepotizmom, ideja o uključivanju prijatelja u posao ne mora biti uzrokovana time što nekoga želimo da zaposlimo „preko vezeˮ.

Moguće je da zaista verujemo da prijatelj poseduje kvalitete za određenu poziciju u našoj kompaniji. Međutim, ako odlučimo da ga zaposlimo jer je u privatnim situacijama pokazao vrline koje smatramo dobrima za posao, lako možemo da napravimo grešku. Naime, ne smemo izgubiti iz vida da se ljudi drugačije ponašaju u svom poslovnom i privatnom životu, jer su na drugačiji način motivisani. Ukoliko se opredelite za saradnju sa prijateljem, važno je da vodite računa o tome da vrednujete njegove poslovne, a ne privatne kvalitete. Ako ste ranije poslovno sarađivali, trebalo bi da se fokusirate na rezultate koje ste zajedno ostvarili, a ne na ono što ste, nevezano za posao, proživljavali. 

Uprkos tome što ljudi nisu savršeno dosledni u svom ponašanju u različitim aspektima života, najčešće to jesu u pojedinačnim odnosima. Sigurno ste primetili da sa prijateljima koje ste upoznavali u različitim životnim fazama imate drugačije veze. Ovo je uzrokovano zajedničkom istorijom i promenama kroz koje ste prošli. Ako ste, primera radi, počeli da se družite tako što ste zajedno spremali ispit na fakultetu, pri čemu je vaš prijatelj imao ulogu onoga koji objašnjava, verovatno je da je u vašem daljem odnosu ostao blago dominantan i u poziciji „učiteljaˮ. Međutim, ako počnete da radite zajedno i trebalo bi da mu budete nadređeni, ubrzo ćete primetiti da nešto „ne štimaˮ. Jednostavno – ljudi nastoje da iskopiraju dinamiku uspostavljenog odnosa na koju su navikli i teško im je da to iz korena promene.

Dakle, procenite rizike i dobro izvagajte. Sa ljudima koji su vam bliski ne morate da delite sve aspekte života. Najbitnije je da sačuvate racionalnost pri donošenju odluka. Stavite na papir razloge za i protiv i prodiskutujte o njima sa prijateljem pre početka saradnje. Ako već u startu osećate strah od toga da se ne naljuti i ne uvredi, možda je bolja ideja da odaberete saradnike na čije emocionalne reakcije nećete biti toliko fokusirani.