Knjige koje su presudno uticale na preduzetnice

Umesto moje recenzije knjige na Međunarodni dan preduzetnica ovaj prostor ustupila sam upravo njima. Tako ćete na jednom mestu dobiti kratke priče o knjigama koje su imale veliki uticaj na pet iskusnih domaćih preduzetnica.

Bez mnogo odugovlačenja… Ja ću vam predstaviti njih, a one će predstaviti lične razloge kako je ta knjiga uticala na njih kao preduzetnice. Verujem da će vam se dopasti, a ako pratite njihove preporuke imate literaturu do kraja zime.

Jasna Stojanović, All Nut

Jasna Stojanović je suosnivačica i direktorka firme All Nut, čiji je slogan “I za jelo i za telo”. Zajedno sa suprugom Miroslavom je još 2010, kada to nije bilo zastupljeno kod nas, počela da se bavi proizvodnjom hladno ceđenog ulja od koštica šljive, a zatim su u narednim godinama proširili asortiman na kvalitetnu prirodnu ručno rađenu kozmetiku, brašna i namaze od različitih koštica i semenki.

Jasna o knjizi “Zašto kažeš profit, a misliš na keš?”

Nekome ko je preduzetništvu pristupio punim srcem, pitanje profita nije se nametalo kao glavna tema poslovanja. Uvek smo se vodili idejom da je bitan dobar proizvod, iskren pristup klijentima, fer odnos sa dobavljačima, redovno izmirivanje obaveza i finansijska disciplina, misleći da će se profit sam od sebe „stvoriti“. Nakon lepog broja godina, shvatili smo da se profit ne stvara sam od sebe, da je ključno aktivno raditi na ostvarenju profita kako biste uspeli i opstali na tržištu. Knjiga Vladimira Miletića je pravi dragulj. Napisana lako razumljivim jezikom, predstavlja praktični priručnik sa obiljem alata koji će vam pomoći da unapredite svoje finansijsko poslovanje.

Sonja Dakić, Živi radi voli

Sonja Dakić je grafička dizajnerka po formalnom obrazovanju. Slučajno je 2011. postala (eko) preduzetnica, a potom namerno NLP trener i biznis mentorka. Poslednjih godina je usmerena na edukaciju i podršku drugima u razvoju njihovih ideja i biznisa.

Sonja o knjizi “Mit o preduzetništvu”

Knjigu Majkla E. Gerbera svima preporučujem kao prvo štivo u vezi sa preduzetništvom. Jednostavna i praktična, iako pisana sa primerima i ekonomijom američkog tržišta veoma je primenljiva i kod nas. Za mene je najkorisnije bilo predstavljanje tri arhetipa u biznisu i jednostavan prikaz organizacione strukture koju treba da postavimo za svoj biznis čak iako sami radimo u početku na svim pozicijama. Kroz lak dijalog predstavljen je temelj koji može da se primeni na bilo koji biznis model koji danas imamo.

Jelena Damnjanović, Apokrifi

Jelena Damnjanović je građevinska inženjerka koja je posle mnogo godina rada na velikim projektima širom Srbije zajedno sa kumom, bratom i najboljim prijateljem 2018. osnovala preduzimačku firmu Apokrifi, čija je generalna menadžerka i koja iz Niša radi projekte za ceo svet.

Jelena o knjizi “Apokrifi menadžmenta”

Nemam vremena, nemam dovoljno para, nemam ovo, nedostaje mi i ono i to i to… Nemam!

Najčešći izgovori koje čujem oko sebe. I sama sam prošla kroz to.

Suprotno očekivanjima da nešto veliko treba da se desi i da moram teško da radim da bi se to promenilo, više od 10 godina rešenje za mene su male svakodnevne akcije i najvažnija među njima je razgovor sa mojim najboljim prijateljem, knjigom “Apokrifi menadžmenta” Borisa Vukića.

Čak i kad se probudim u dva ujutru i nemam sa kim da pričam, tu je samo za mene, da me podseti šta sve već imam i kako da se usmerim na to šta još mogu da dam, okruženju u kome su ljudi najveće bogatstvo, u kome je normalno da mislite drugačije, u kome ima vremena da svako prirodno dozreva, u kome se ideje svakog od nas neguju sa poverenjem i poštovanjem. I to je čini posebniom i autentičnom. To pravi razliku i daje dodatnu vrednost.

Ukoliko i vi tragate za ovakvim ljudima i okruženjem, pozivam vas ne samo da pročitate, već da primenjujete ono što je vama važno i vraćate joj se što češće. Ljudi često misle da će sa manje promena imati manje problema. Važno je znati da prestajemo da srećemo probleme samo kada nema više promena, kada više nemamo mogućnost izbora, kada je čovek ili organizacija mrtva. Tad više nema promena i nema problema. Manji broj problema nije znak rasta već umiranja. Malo dete ima puno problema, a osoba na samrti samo jedan – kako da ostane živa. I na kraju nestane i taj jedan.

Ljudi i organizacije su živa bića. Ništa nije moćnije od ideje koja je dozrela.

Za razliku od čoveka, organizacije ne moraju da umru. Zato blago onom ko ume životne cikluse da razume.

U okruženju znanja i iskustva, u okruženju knjige “Apokrifi menadžmenta”, obogaćeni smehom i radošću, svi smo zajedno podrška jedni drugima.

Ako, ipak, više volite da idete okolo i pričate o svojim idejama i izgovorima, razumem i poštujem i tu vašu odluku. I to je u redu. Jednostavno, možda samo još nije dozrelo.

Dina Đilas, Osnovna škola “Tvrđava”

Dina Đilas je završila marketing, ali nije želela da radi u porodičnoj firmi, već je početkom devedesetih otvorila jedan od prvih privatnih vrtića u Novom Sadu. Nakon predškolske ustanove Zemlja čuda, iz želje da nastavi svoju misiju zajedno sa sestrom otvorila je osnovnu školu Tvrđava, čija je direktorka, a škola je jedan od suosnivača istoimene privatne gimnazije u Novom Sadu.

Dina o knjizi „Alhemičar“

U svojim ranim dvadesetim godinama pročitala sam knjigu „Alhemičar“ pisca Paula Koelja. U to periodu života studirala sam Ekonomski fakultet, ali sam negde u dubini duše shvatala da to nije ono što me interesuje. Priča ispričana u ovoj knjizi mi je pomogla da se osvrnem svojim željama i snovima i da shvatim da sam ja sama kreator svoje sudbine.

Dala mi je snage da shvatim šta želim, kao i da smognem hrabrosti i krenem u pravcu svojih snova, te sam nakon završenih studija ekonomije upisala Višu školu za obrazovanje vaspitača, čime se i dan danas bavim.

Smatram da je u životu važno pratiti svoje snove i ne plašiti se prepreka i poteškoća na koje ćemo na tom putu naići.

Milica Ličina, Anđeli

Milica Ličina je stručni prevodilac za italijanski jezik, bivša TV voditeljka i novinarka, direktorka marketinga i komunikacija, preduzetnica još od studentskih dana i biznis mentorka. Suosnivačica je i direktorka firme Anđeli, koja od 2012. pravi Anđele kolače, barove, granolu, i razne druge ukusne i zdrave poslastice.

Milica o knjizi “Crveni šator”

Knjiga Anite Dajamant nije samo istorijski roman o Dini, epizodnom ženskom liku iz knjige Postanja iz Starog zaveta, već je manifest ženskog zajedništva i žensko-ženske podrške. Ako mi je nešto bilo zaista značajno na mom dosadašnjem preduzetničkom putu, to je bila podrška žena oko mene – podrška mame da čuva decu, podrška drugarica koje su uvek bile svež par očiju i davale novu vizuru problemima, podrška drugih poslovnih žena koje su sa mnom delile iskustva i spoznaje.

“Ne možeš znati da si hrabra ako pre toga ne osetiš strah”, kaže autorka “Crvenog šatora”. Za preduzetništvo je potrebno mnogo hrabrosti i značajno je da čuješ i pročitaš da je normalno da se u tom procesu otpočinjanja i vođenja sopstvenog posla ponekad plašiš, da je ponekad teško. Još je važnije da znaš da postoje oko tebe žene koje su prošle ili prolaze kroz ista ili slična iskustva, sa kojima možeš da razgovaraš i pitaš za savet.

Crveni šator je mesto u kom su se rađala deca, mesto na koje su žene odlazile ako bi imale bolne mensturacije, mesto na kome bi ih sačekale i podržale neke iskusnije žene, koje su kroz ta iskustva već prošla i kroz čije glasove su mlade žene mogle da čuju i ohrabrenje i savete. Vrlo je važno da kao žene u poslu izgradimo oko sebe takvu zajednicu i da pokažemo razumevanje jedna za drugu.